Leistungen
Nachhaltigkeitsanalyse
Für viele Unternehmen ist es eine Herausforderung, den ersten Schritt zu tun: Was bedeutet Nachhaltigkeit für uns? Hier setzt unsere Nachhaltigkeitsanalyse an.
Was wir tun
Analyse bestehender Initiativen: Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Ihrer bestehenden grünen Initiativen und Projekte. Welche Maßnahmen haben Sie bereits umgesetzt?
MitarbeiterInnen- und Stakeholder-Interviews: Wir führen Interviews mit Ihren wichtigsten Stakeholdern, um verschiedene Perspektiven und Meinungen zur Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen einzuholen.
Benchmarking: Wir vergleichen Ihre Nachhaltigkeitsbemühungen mit denen Ihrer Wettbewerber, um ein klares Bild davon zu bekommen, wo Ihr Unternehmen steht.
Was Sie davon haben
Klarheit: Unsere Bestandsaufnahme verschafft Ihnen Klarheit darüber, wo Ihr Unternehmen in Bezug auf Nachhaltigkeit steht und wie es im Vergleich zur Konkurrenz abschneidet.
Definition von Nachhaltigkeit: Unsere Analyse und die Gespräche helfen oft, eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Definition von Nachhaltigkeit zu entwickeln.
Richtungsweisend: Aufbauend auf diesen Erkenntnissen können wir gemeinsam diskutieren, welche Rolle Ihr Unternehmen in Zukunft spielen möchte. Welche Werte sind Ihren Mitarbeitenden und Stakeholdern wichtig?
Gesetzliche Verpflichtungen einhalten: Wir unterstützen Sie dabei, Ihre gesetzlichen Verpflichtungen im Bereich Nachhaltigkeit zu verstehen und zu erfüllen.
Unsere Nachhaltigkeitsanalyse bildet die Grundlage für Ihre nachhaltige Transformationsreise. Sie hilft Ihnen, klare Ziele zu setzen und den Weg zu einer nachhaltigen Strategie und Regulierung zu ebnen.
Nachhaltigkeitsstrategie
Die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie ist ein entscheidender Schritt auf dem Weg in eine nachhaltige Zukunft, die Ihr Unternehmen nicht nur ökologisch und sozial verantwortlich, sondern auch wettbewerbsfähiger macht.
Was wir tun
Umfassende Analyse: Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Ihres Unternehmens, um Ihre aktuellen Nachhaltigkeitsbemühungen, Stärken und Schwächen zu verstehen.
Zieldefinition: Gemeinsam definieren wir klare Ziele für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie, die sowohl ökonomische als auch soziale und ökologische Aspekte berücksichtigen.
Maßnahmenplanung: Wir entwickeln einen konkreten Maßnahmenplan, der die Schritte zur Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsziele festlegt.
Integration in die Unternehmensstrategie: Wir stellen sicher, dass Ihre Nachhaltigkeitsstrategie nahtlos in Ihre Unternehmensstrategie integriert wird, um langfristige Nachhaltigkeit zu gewährleisten.
Was Sie davon haben
Risikominimierung: Nachhaltigkeit minimiert Risiken und erhöht die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens gegenüber ökologischen und sozialen Herausforderungen.
Wettbewerbsvorteil: Eine durchdachte Nachhaltigkeitsstrategie kann Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben und neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.
Kundenbindung: Immer mehr Kundinnen und Kunden bevorzugen Unternehmen, die sich aktiv für Nachhaltigkeit einsetzen. Eine klare Strategie zeigt Ihr Engagement.
MitarbeiterInnenbindung: Eine Nachhaltigkeitsstrategie kann das öffentliche Bild Ihres Unternehmens stärken und die MitarbeiterInnenbindung erhöhen.
Zukunftssicherung: Langfristig ausgerichtete Nachhaltigkeitsstrategien tragen dazu bei, die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern.
Unsere ExpertInnen begleiten Sie bei jedem Schritt, damit Ihre Nachhaltigkeitsstrategie nicht nur visionär, sondern auch praktisch umsetzbar ist.
Transformative Ideen & Dialoge
Viele Unternehmen setzen sich derzeit motiviert mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinander. Schnelle Erfolge sind inspirierend und ermutigen MitarbeiterInnen und KundInnen. Damit es aber nicht bei Einzelinitiativen und etwas “grüneren” Produkten bleibt, sollten Unternehmen darauf achten, Methoden und Formate einzusetzen, die vielfältige Perspektiven ermöglichen und mit einem langfristigen Zeithorizont arbeiten.
Was wir tun
Wir unterstützen Sie z.B. mit Methoden aus dem Design Futuring, einer systematischen und strategischen Auseinandersetzung mit der Zukunft bzw. möglichen Zukünften. Dabei geht es zunächst darum, ein besseres, gemeinsames Verständnis der Herausforderungen zu erlangen und Innovationspotenziale auszuloten. Wir sorgen dafür, dass wertvolle Dialoge entstehen können.
Was Sie davon haben
Unternehmen, die sich mit den langfristigen Auswirkungen ihres Handelns auseinandersetzen, gewinnen ein tieferes Verständnis, können Risiken besser abschätzen und Innovationen einführen. Sie gestalten die Zukunft aktiv mit, dies schafft Vertrauen bei MitarbeiterInnen und KundInnen.
Wir helfen Ihnen, weiter zu denken, Fragen zu stellen und neue Perspektiven einzunehmen.
Stakeholder Management
In einer zunehmend vernetzten und nachhaltigkeitsorientierten Welt sind die Interaktion und das Beziehungsmanagement mit Stakeholdern für den Erfolg eines Unternehmens entscheidend.
Was wir tun
Stakeholder-Analyse: Wir identifizieren und analysieren Ihre wichtigsten Stakeholder, darunter KundenInnen, LieferantenInnen, InvestorenInnen, MitarbeiterInnen und Non-profit Organisationen, um deren Bedürfnisse und Erwartungen zu verstehen.
Zieldefinition: Gemeinsam mit Ihnen definieren wir klare Ziele für das Stakeholder-Engagement, die Ihre Nachhaltigkeitsstrategie unterstützen.
Dialoge auf Augenhöhe: Wir unterstützen Sie dabei, partnerschaftliche Beziehungen zu Ihren Stakeholdern aufzubauen und zu pflegen, um gemeinsame Nachhaltigkeitsziele zu erreichenu
Was Sie davon haben
Langfristiges Vertrauen: Vertrauen und Glaubwürdigkeit in der Interaktion mit Stakeholdern sind entscheidend für Ihren langfristigen Erfolg.
Nachhaltigkeitsberichterstattung: Unternehmen, die nach den neuen EU-Nachhaltigkeitsstandards berichten müssen, sind verpflichtet, externe Stakeholder einzubeziehen.
Risikominimierung: Gutes Stakeholdermanagement kann dazu beitragen, Risiken zu minimieren, indem potenzielle Konflikte frühzeitig erkannt und bearbeitet werden.
Wir unterstützen Sie dabei, die Beziehungen zu Ihren Stakeholdern zu stärken.
Nachhaltigkeitsmanagement und -berichterstattung
Ein robustes Nachhaltigkeitsmanagement und die Berichterstattung über Nachhaltigkeitsleistungen bieten die Möglichkeit, Transparenz zu schaffen, Verantwortung zu zeigen und das Vertrauen von InvestorInnen, KundInnen und Stakeholdern zu gewinnen.
Was wir tun
Aufbau von Strukturen: Gemeinsam mit Ihnen bauen wir effektive Strukturen auf, mit denen Sie Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen vorantreiben, managen und messen können.
Datenerhebung und -management: Wir unterstützen Sie bei der Erhebung und Verwaltung der für Ihre Berichterstattung relevanten Daten und Informationen.
Berichterstellung: Wir erstellen Berichte nach internationalen Standards und Rahmenwerken für die Nachhaltigkeitsberichterstattung wie GRI (Global Reporting Initiative), DNK (Deutscher Nachhaltigkeits Kodex) oder CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).
Was Sie davon haben
Transparenz: Eine transparente Berichterstattung fördert das Vertrauen von Investoren, Kunden und anderen Stakeholdern.
Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die ihre Nachhaltigkeitsleistung effektiv kommunizieren, können sich von ihren Mitbewerbern abheben.
Risikomanagement: Eine gründliche Berichterstattung ermöglicht es Ihnen, Nachhaltigkeitsrisiken zu erkennen und zu managen.
Compliance: Wir helfen Ihnen, gesetzliche und freiwillige Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung zu erfüllen.
Stakeholder Engagement: Die Berichterstattung fördert den Dialog und das Engagement mit Ihren Stakeholdern.
Unternehmen, die sich ernsthaft mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinandersetzen und es in ihrer Strategie verankern, werden mit der Nachhaltigkeitsberichterstattung Erfolg haben.
Referenzen
Ziel unserer Beratung ist es, Sie dabei zu unterstützen, Ihren individuellen Weg zur Nachhaltigkeit zu finden.
Hier eine Auswahl unserer Arbeit.
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